Gérer des projets avec la méthode Agile

• Nom de la formation : Gérer des projets avec la méthode Agile
• Nom du certificateur : Kagilum
• Durée de la formation : 3 jours
• Prix : 2695 € HT ( 3234 € TTC). Le passage de la formation GMA est inclus.
• Langue de la formation : 100% en français

Cette formation est dédiée aux personnes intervenant dans le cadre de la mise en oeuvre d'une démarche Agile au travers du cadre de travail Scrum : responsables de projet, responsables produit, facilitateurs, experts métier, Product Owners, Scrum Masters et développeurs.

L’objectif est de fournir à ces professionnels les compétences nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles dans le respect de l'état d'esprit agile, que ce soit pour mener une nouvelle initiative ou pour intégrer une équipe Scrum existante.

Plus d’informations sur la page dédiée à la certification ici.

La certification RS5695 s’adresse tout particulièrement aux personnes en charge des transformations agiles ainsi qu’aux consultants externes quel que soit votre profil business et technique. Si vous souhaitez passer cette certification, vous trouverez ci-dessous des publics visés :

2.1 Profil des participants

• Responsables de projet
• Responsables produit
• Facilitateurs
• Experts métier
• Product Owners
• Scrum Masters
• Développeurs

2.2 En option

Vous avez la possibilité moyennant un cout supplémentaire de 150 € HT de passer les certifications internationales Scrum.org :

• PSM I Professional Scrum Master I
• PSPOI Professional Scrum Product Owner I

2.3 Prérequis à l’entrée en formation

• Comprendre les différents composants du développement logiciel
• Avoir des notions Scrum
• Expérience professionnelle des problématiques de la gestion de projet.

Rôles suivants : Responsables de projet, responsables produit, facilitateurs, experts métier, Product Owners, Scrum Masters et développeurs.

L’objectif est de fournir aux professionnels les compétences nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles dans le respect de l'état d'esprit agile, que ce soit pour mener une nouvelle initiative ou pour intégrer une équipe Scrum existante.

Voici les compétences attestées par cette certification :

• Identifier les responsabilités associées à chaque intervenant afin d’incarner son rôle et aider les autres intervenants à incarner le leur.
• Matérialiser la vision du produit, notamment au travers de l’Objectif de Produit, afin de donner du sens et d’orienter l’équipe vers une direction claire.
• Définir un Product Backlog transparent, visuel et priorisé, notamment à l’aide des User Stories et de la Sprint Review, afin que le contenu des prochains Incréments de produit le rapproche de l’Objectif de Produit et maximisent sa valeur.
• Planifier les Sprints, notamment à l’aide du Sprint Planning, de l’Objectif de Sprint, de la vélocité, des estimations par le Planning Poker et de la Definition of Done, afin de prévoir la bonne quantité de travail et faire des projections sans compromettre le niveau de qualité défini
• Faciliter la collaboration au quotidien, notamment au travers du Sprint Backlog, des tâches et du Daily Scrum afin de favoriser l'autogestion et l'autonomie.

Assurer l’adéquation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles afin d'accompagner les changements nécessaires auprès de l’équipe et de l'organisation.

Animer une démarche d'amélioration continue, notamment à l'aide de la Sprint Retrospective et du suivi des indicateurs tels que le Burndown et Burnup, afin de mettre en œuvre les adaptations nécessaires au plus tôt.

L'examen est disponible après avoir suivi une formation qui y prépare. Vous recevez automatiquement une convocation numérique par email avec les identifiants d'accès à la plateforme numérique wensei.com. Il n'y a pas de délai limite pour passer l'examen. Mais il est conseillé de passer a certification dans les 2 mois qui suivent la formation.

L'examen propose un contexte de développement d'un Produit simulé et représentatif de situations de travail réelles. Ce sujet fil rouge est présenté au début de l'examen et il est ensuite décliné dans des cas pratiques avec des questions fermées (QCM) et ouvertes (rédactionnel, par ex. rédaction de Product Goal, Sprint Goal, Users Stories, propositions de solutions à un obstacle, justifications de réponse au QCM...).

L'examen dure au maximum 90 minutes (1h30). Si vous avez besoin d'aménagements particuliers (par ex. tiers temps), notamment pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter au préalable afin que nous assurions qu'ils soient bien mis en place.

Lors du passage de l'examen, vous aurez accès aux cordonnées du responsable de l'organisation des épreuves, que vous pourrez contacter en cas de réclamation ou de demande de recours.

Chacune des 7 compétences couvertes par la certification a un maximum de 10 points associés, soit 70 points en tout. Vous devez obtenir au moins 50% des points associés à chaque compétence et au moins 80% de la totalité des points sur l'ensemble de l'examen. Il n'y a pas de validation partielle des compétences.

Après le passage l'examen, vos réponses seront examinées par un jury indépendant. L'obtention ou non de la certification vous sera notifiée par email sous trois jours ouvrés.

Si vous obtenez la certification, un parchemin et un badge numérique seront alors disponibles sur votre espace wensei.com.

Si vous n'obtenez pas la certification, il sera à terme possible de passer un examen de rattrapage pour un tarif de 120€ par passage.

Pour en savoir plus, consultez le Référentiel de Compétences et d'Évaluation.

Cette certification vous permet de prétendre au rôle de Scrum Master ou de Product Owner.

Le Scrum Master est un membre clé de l'équipe agile, il est en charge de faciliter le processus de développement. Il agit comme un coach et un guide pour l'équipe, s'assurant que les principes Scrum sont respectés et que les obstacles sont éliminés. Il travaille en étroite collaboration avec le Product Owner pour s'assurer que le backlog produit est bien géré et que les besoins des clients sont satisfaits.

Le Product Owner est également un membre clé de l'équipe agile, il définit et priorise le backlog produit. Il est responsable de s'assurer que le produit répond aux besoins des utilisateurs, des clients et de l'entreprise. Le Product Owner travaille en étroite collaboration avec l'équipe agile pour s'assurer que le backlog produit est maintenu à jour, qu'il est compris et que les priorités sont claires.

Gladwell Academy & Kagilum mettront tout en œuvre pour que vous puissiez passer la certification quel que soit votre handicap. Pour cela vous pouvez envoyer un mail à l’attention de notre référent handicap pour nous expliquer votre situation et les aménagements souhaités.

Gladwell Academy France, Organisme de formation international, présent dans plus de 10 pays, est spécialisé dans les formations SAFe et Scrum.org. Premier partenaire de Scaled Agile en Europe depuis 2016, nous sommes désormais leur partenaire numéro 1 avec le plus grand nombre de personnes formées en externe au framework SAFe.

Nous comptons parmi nos formateurs 6 SPCTs (SAFe Program Consultant Trainer), 14 SPCs (SAFe Program Consultant) et avons formé depuis les débuts de Gladwell Academy plus de 13 000 personnes.

À tout moment, vous pouvez nous contacter :
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