Tous nos cours programmés sont désormais accessibles en ligne !

En suivant nos formations en ligne, vous bénéficierez de la même qualité que vous retrouveriez en présentiel. Nos formateurs travaillent chaque jour pour adapter le contenu des formations le plus justement possible.

Nos formations en ligne comprennent :

  • Une facilité de connexion audio et vidéo
  • Des cours donnés par nos formateurs, experts de l’Agilité d’échelle
  • Des horaires facilitant l’attention et la concentration, répartis sur plusieurs jours
  • De nombreuses pauses afin d’alléger les journées
  • Des interactions faciles entre formateurs et participants
  • Des outils performants tels que Zoom, Trello, Mural, Drive, etc
  • Des partages de documents en ligne

Menez votre organisation vers la Business agility et la pensée Lean


 Faire adopter le changement à des organisations requiert vision, connaissance et assurance. Apprenez comment initier et mener avec succès une transformation Lean-Agile SAFe® en tant que SAFe® 5 Program Consultant (SPC). Prenez la tête de l’implantation de nouveaux réseaux organisationnels, permettant ainsi à votre entreprise de réussir sur un marché en changement. Entrainez des équipes, construisez des Agile Release Trains et accompagnez vos collègues dans la mise en marche de l’organisation. Tout cela grâce à la formation Implementing SAFe.

 

La formation Implementing SAFe, qui dure quatre jours, vous enseignera comment mener une transformation Lean Agile en faisant appel aux pratiques et principes du cadre de mise à l’échelle de l’agilité SAFe® (Scaled Agile Framework). Pour ceux d’entre vous qui travaillez déjà avec Lean/Agile au quotidien, ce programme vous donnera une compréhension plus poussée des principes et pratiques de cette approche.

Vous développerez aussi de nouvelles perspectives et une pratique pour guider des programmes, lancer des Agile Release Trains, construire un Continuous Delivery Pipeline grâce à la culture DevOps, et bâtir un portefeuille Lean (ou Lean Portfolio).

Les deux premières journées de la formation (c’est-à-dire la partie Leading SAFe®) sont dédiées aux fondamentaux dont vous avez besoin pour enseigner SAFe à ceux qui sont dans un rôle de leader. Les deux dernières journées sont exclusivement consacrées à la méthode à suivre pour une mise en place réussie du cadre SAFe au sein de votre organisation. Après avoir passé l’examen de SAFe 5 Program Consultant, vous obtiendrez la certification de SAFe® 5 Program Consultant (SPC).

 

Lors de cette formation de quatre jours, vous allez apprendre comment:

  • Mener une transformation Lean-Agile  de l’entreprise
  • Mettre en place SAFe
  • Implanter le Lean Portfolio Management
  • Procéder à une identification du Value Stream
  • Lancer et guider des Agile Release Trains
  • Coordonner de multiples Agile Release Trains grâce à un Solution Train
  • Utiliser les sept compétences essentielles pour atteindre la Business agility
  • Former des managers et des responsables à mener SAFe®
  • Poursuivre votre apprentissage et acquérir la capacité de former d’autres rôles dans une entreprise SAFe

 


Blog: Atteindre le cap de SPC: pourquoi devenir un SAFe Program Consultant certifié ?


 

Certification

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

  • La certification SAFe Program Consultant (SPC) 5 valable un an
  • Une adhésion d’une année à la plate-forme communautaire SAFe

Programme de la formation

Chaque journée commence à 9 heures et se termine à 17 heures, pauses et déjeuner compris.

 

Journées 1 & 2: Leading SAFe®

  • Réussir à l’ère du digital grâce à la Business agility
  • Devenir un leader Lean-Agile
  • Mettre en place l’agilité au niveau de l’équipe et sur le plan technique
  • Produire des solutions en utilisant la méthode de livraison de produits Agile
  • Explorer le Lean Portfolio Management
  • Mener le changement
  • Devenir un SAFe® Agilist certifié

 

Journées 3 & 4: Implementing SAFe®

  • Atteindre le point de basculement
  • Élaborer la mise en place de SAFe
  • Lancer un Agile Release Train (ART)
  • Guider l’exécution d’un ART
  • Élargir la démarche au portfolio
  • Accélérer et passer en mode Business agility
  • Devenir un SPC

À qui s’adresse la formation ?

  • Consultants externes
  • Dirigeants d’entreprise, managers, cadres supérieurs
  • Gestionnaires et administrateurs de portefeuille, personnel de PMO (Project Management Office)
  • Responsables du développement, du contrôle de la qualité et des systèmes IT
  • Chefs de projet ou de programme
  • Gestionnaires de produits et de gammes de produits
  • Responsables des processus et de la gouvernance du cycle de vie
  • Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions
  • Agents du changement, managers Lean-Agile, centre d’excellence Lean-Agile
  • Type de formation:Course
  • Durée: 4 jours
  • Nombre max. de participants:42
  • Niveau:Advanced
  • Langue:Anglais
  • Incl. déjeuner:Oui
  • Examen:Oui
  • Formule intra-entreprise:Oui
  • Options de paiement:Facture d'achat, iDEAL, CreditCard
  • Examinateur:Logo
  • Dominique Cabot - Rating: 9/10
    Bonjour, excellente session, riche en contenu et assez dynamique avec des ateliers qui permettent de bien appréhender les sujets; Formateurs très bon niveau et qui ont su bien contenir les échanges; lieu de formation bien adapté. Organisation de ces journée bien gérée
  • Catalina Dragu - Rating: 9/10
    C est bien avoir eu 2 formateurs, mais jaurais prefere avoir Odile plus, je trouve qu elle est beaucoup plus experimentee que le deuxieme formateur
  • Alexandre Neubert - Rating: 8/10
    Bonne animation malgré un sujet assez théorique. Les workshops mériteraient d'être un peu plus long, en particulier celui sur le PI planning
  • LISE CRIQUI - Rating: 7/10
    - les formateurs ont été pertinents et pragmatiques tout au long de la formation - le lieu était agréable (excepté des problèmes de températique de salle) et les collations très bien - concernant le contenu, les deux premiers jours étaient denses, structurés mais il y a bien trop de contenu (formation horizontale - très peu d'approfondissements) ; les deux jours suivants ont été moins rythmés, avec des exercices pas toujours adaptés. - temps de discussion à la fin pertinent - peut être davantage intégrer du retour d'expériences concrets et pratiques des formateurs pour donner du contexte à la formation et partager des bonnes pratiques terrains
  • CATHERINE CRETTE - Rating: 9/10
    Exercices en contexte intéréssants , bonne organisation , lieu de formation gréable et convivial , de nombreux échanges et retours d'expérience. Petit point négatif sur la température très froide de la salle , controle des participants à l'arrivée (on ne 'a rien demandé , pas de sécurité) , pas de toilettes au RDC , visibilité très moyenne du tableua pour les tables en 2e ligne
  • Christophe Barrucq - Rating: 10/10
    Great experience, course content and progression are fine. Trainers were perfect, high energy, very good relationships with trainees... Rooms were fine, just a little problem of coldness sometimes.
  • sylvie Lefebvre - Rating: 9/10
    Excellent binôme d'animateurs, avec très bonne capacité pédagogique, disponibilité, expertise et capacité à partager leurs expériences. Salle de formation très mal régulée au niveau de la température.
  • Sergio Quezada - Rating: 9/10
    Le contenu, bien que dense, est conforme à mes attentes pour préparer la certification SPC. Les formateurs dominent bien leur sujet et ont su transmettre les bons éléments
  • MICHEL GHANEM - Rating: 10/10
    Formatrice crédible et d'une honnêteté intellectuelle exceptionnelle
  • Guy de Nadaillac - Rating: 10/10
    On a fait le programme, les formateurs ont bien géré le groupe (accepter les questions tout en gérant le temps et la pertinence du débat), ils ont apporté leur expérience en entreprise. Les exercices ont été dynamiques. Le lieu était très bien, la salle était grande. Le nombre de participants (25) était idéal. Les participants avaient chacun une expérience intéressante.
  • treboz philippe - Rating: 8/10
    Groupe trop hétérogène ! comme c'est une formation pour des formateurs, vous ne pouvez pas accueillir pour cette formation des personnes qui n'ont pas fait a minima leading SAFe.
  • Sergio Quezada - Rating: 9/10
    Le contenu est très dense mais aussi très pertinent, ce qui permet de l'absorber avec enthousiasme.
  • Antoine FErron - Rating: 8/10
    Le contenu était vraiment bon, spécialement pour ceux qui n'ont pas fais Leading SAFe au préalable. Pour les autres il y a de la ré-édition. Un peu plus de REX des formateurs expérimentés pourrait être encore un point positif. Concernant les collations et les petits déjeunes : un peu plus de variété/quantité serait appréciable.
  • VIRGINIE ALCOVER - Rating: 8/10
    Positifs : - qualité des formateurs Améliorations : - plus de cas concrets - des locaux autres qu'en sous sol ou salle aveugle - avoir un vrai déjeuner et non toujours ces mini plateaux à partager
  • Stéphane besset - Rating: 8/10
    Encore plus d'éléments exemple de contexte (dernière partie du 4ème jour très pertinente) Etudier le fait de passer par / imposer la formation Leading Safe avant celle-ci pour permettre d'aller plus en profondeur sur certains sujets.
  • MAZE Stephane - Rating: 6/10
    La formation est dense .. deux formateurs ne sont pas de trop mais deux formateurs parfaitement francophones seraient un plus.
  • VALERY SIMON - Rating: 10/10
    Formation très pratique tirant parti des contextes et retours d’expérience de chacun. Formateurs excellent et pédagogues
  • Philippe Peronnet - Rating: 9/10
    La salle était un peu petite. La formation était annoncée en français, ce qui aurait préférable pour moi du fait de la densité du contenu de la formation.