Formez managers et équipes aux principes Lean-Agile et menez ensemble votre entreprise vers le succès


Devenez un agent du changement de premier plan au sein de votre organisation en obtenant la certification SAFe 4 Program Consultant (SPC). Grâce à cette formation dispensée par deux formateurs (dont un francophone), vous serez en mesure de concevoir, de mettre en œuvre et d’affiner constamment un projet de transformation agile en vous appuyant sur les pratiques et les principes du cadre SAFe (Scaled Agile Framework).

 

De plus, vous apprendrez à former managers et équipes aux principes Agile, si bien que vous pourrez ensemble assurer le succès à court et à long terme de votre organisation en l’aidant à s’adapter aux conditions changeantes du marché.

 

Objectifs d’apprentissage

  • Mener une transformation Lean-Agile en entreprise
  • Configurer et mettre en œuvre un cadre SAFe (Scaled Agile Framework) dans le contexte spécifique d’une entreprise
  • Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
  • Aligner l’organisation sur une méthode de travail et un langage communs
  • Identifier des flux de valeurs
  • Lancer et piloter des Agile Release Trains (ART)
  • Coordonner plusieurs ART à l’aide d’un « solution train »
  • Concevoir et piloter une stratégie de déploiement
  • Former managers et équipes aux principes SAFe
  • Poursuivre votre parcours d’apprentissage et pouvoir dispenser des formations SAFe portant sur d’autres rôles

 

Certification

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

  • La certification SAFe Program Consultant (SPC) 4 valable un an
  • Une adhésion d’une année à la plate-forme communautaire SAFe

Programme de la formation

Chaque journée commence à 9 heures et se termine à 17 heures, pauses et déjeuner compris.

 

Leading SAFe – jours 1 et 2

  • Présentation du cadre SAFe (Scaled Agile Framework)
  • Devenir un leader Lean-Agile
  • Créer des équipes et des ART haute performance
  • Planifier des incréments de programme (PI)
  • Livrer à la demande avec DevOps
  • Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
  • Mener la transformation

 

Implementing SAFe – jours 3 et 4

  • Atteindre le point de basculement SAFe
  • Concevoir une stratégie de déploiement Lean-Agile
  • Lancer des ART (Agile Release Trains)
  • Accompagner la mise en œuvre des ART
  • Élargir le portefeuille
  • Améliorer de façon continue et soutenir le processus Lean-Agile
  • Réussir la certification SAFe Program Consultant (SPC) 4

À qui s’adresse la formation ?

  • Consultants externes
  • Dirigeants d’entreprise, managers, cadres supérieurs
  • Gestionnaires et administrateurs de portefeuille, personnel de PMO (Project Management Office)
  • Responsables du développement, du contrôle de la qualité et des systèmes IT
  • Chefs de projet ou de programme
  • Gestionnaires de produits et de gammes de produits
  • Responsables des processus et de la gouvernance du cycle de vie
  • Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions
  • Agents du changement, managers Lean-Agile, centre d’excellence Lean-Agile
  • Type de formation:Course
  • Durée: 4 jours
  • Nombre max. de participants:42
  • Niveau:Advanced
  • Langue:Anglais
  • Incl. déjeuner:Oui
  • Examen:Oui
  • Formule intra-entreprise:Oui
  • Options de paiement:Facture d'achat, iDEAL, CreditCard
  • Examinateur:Logo
  • Dominique Cabot - Bilan: 9/10
    Bonjour, excellente session, riche en contenu et assez dynamique avec des ateliers qui permettent de bien appréhender les sujets; Formateurs très bon niveau et qui ont su bien contenir les échanges; lieu de formation bien adapté. Organisation de ces journée bien gérée
  • Catalina Dragu - Bilan: 9/10
    C est bien avoir eu 2 formateurs, mais jaurais prefere avoir Odile plus, je trouve qu elle est beaucoup plus experimentee que le deuxieme formateur
  • Alexandre Neubert - Bilan: 8/10
    Bonne animation malgré un sujet assez théorique. Les workshops mériteraient d'être un peu plus long, en particulier celui sur le PI planning
  • LISE CRIQUI - Bilan: 7/10
    - les formateurs ont été pertinents et pragmatiques tout au long de la formation - le lieu était agréable (excepté des problèmes de températique de salle) et les collations très bien - concernant le contenu, les deux premiers jours étaient denses, structurés mais il y a bien trop de contenu (formation horizontale - très peu d'approfondissements) ; les deux jours suivants ont été moins rythmés, avec des exercices pas toujours adaptés. - temps de discussion à la fin pertinent - peut être davantage intégrer du retour d'expériences concrets et pratiques des formateurs pour donner du contexte à la formation et partager des bonnes pratiques terrains
  • CATHERINE CRETTE - Bilan: 9/10
    Exercices en contexte intéréssants , bonne organisation , lieu de formation gréable et convivial , de nombreux échanges et retours d'expérience. Petit point négatif sur la température très froide de la salle , controle des participants à l'arrivée (on ne 'a rien demandé , pas de sécurité) , pas de toilettes au RDC , visibilité très moyenne du tableua pour les tables en 2e ligne
  • Christophe Barrucq - Bilan: 10/10
    Great experience, course content and progression are fine. Trainers were perfect, high energy, very good relationships with trainees... Rooms were fine, just a little problem of coldness sometimes.
  • sylvie Lefebvre - Bilan: 9/10
    Excellent binôme d'animateurs, avec très bonne capacité pédagogique, disponibilité, expertise et capacité à partager leurs expériences. Salle de formation très mal régulée au niveau de la température.
  • Sergio Quezada - Bilan: 9/10
    Le contenu, bien que dense, est conforme à mes attentes pour préparer la certification SPC. Les formateurs dominent bien leur sujet et ont su transmettre les bons éléments
  • MICHEL GHANEM - Bilan: 10/10
    Formatrice crédible et d'une honnêteté intellectuelle exceptionnelle
  • Guy de Nadaillac - Bilan: 10/10
    On a fait le programme, les formateurs ont bien géré le groupe (accepter les questions tout en gérant le temps et la pertinence du débat), ils ont apporté leur expérience en entreprise. Les exercices ont été dynamiques. Le lieu était très bien, la salle était grande. Le nombre de participants (25) était idéal. Les participants avaient chacun une expérience intéressante.
  • treboz philippe - Bilan: 8/10
    Groupe trop hétérogène ! comme c'est une formation pour des formateurs, vous ne pouvez pas accueillir pour cette formation des personnes qui n'ont pas fait a minima leading SAFe.
  • Sergio Quezada - Bilan: 9/10
    Le contenu est très dense mais aussi très pertinent, ce qui permet de l'absorber avec enthousiasme.
  • Antoine FErron - Bilan: 8/10
    Le contenu était vraiment bon, spécialement pour ceux qui n'ont pas fais Leading SAFe au préalable. Pour les autres il y a de la ré-édition. Un peu plus de REX des formateurs expérimentés pourrait être encore un point positif. Concernant les collations et les petits déjeunes : un peu plus de variété/quantité serait appréciable.
  • VIRGINIE ALCOVER - Bilan: 8/10
    Positifs : - qualité des formateurs Améliorations : - plus de cas concrets - des locaux autres qu'en sous sol ou salle aveugle - avoir un vrai déjeuner et non toujours ces mini plateaux à partager
  • Stéphane besset - Bilan: 8/10
    Encore plus d'éléments exemple de contexte (dernière partie du 4ème jour très pertinente) Etudier le fait de passer par / imposer la formation Leading Safe avant celle-ci pour permettre d'aller plus en profondeur sur certains sujets.
  • VALERY SIMON - Bilan: 10/10
    Formation très pratique tirant parti des contextes et retours d’expérience de chacun. Formateurs excellent et pédagogues
  • Philippe Peronnet - Bilan: 9/10
    La salle était un peu petite. La formation était annoncée en français, ce qui aurait préférable pour moi du fait de la densité du contenu de la formation.