Mettez en place une transformation Lean-Agile à l’aide du cadre SAFe


Développez des compétences très demandées sur le marché international et devenez l’agent incontournable de la transformation Agile au sein de votre entreprise. Cette formation de deux jours en vue de la certification SAFe 4 Agilist (SA) vous enseigne les principes du cadre SAFe (Scaled Agile Framework) et vous en présente les composantes, qu’elles proviennent de Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produit ou de DevOps.

Nous évoquons également les 5 compétences fondamentales pour devenir une entreprise Lean, et vous transmettons les compétences nécessaires pour soutenir et mettre en œuvre les événements de planification PI, et coordonner des Agile Release Trains (ART) multiples. Vous êtes ainsi en mesure d’aider votre organisation à faire preuve de toujours plus de souplesse, de réactivité et d’efficacité dans un environnement en perpétuelle évolution, ce qui contribue à assurer ses performances et à accroître sa capacité d’innovation.

 

Objectifs d’apprentissage

  • Devenir un manager/vecteur de la pensée Lean
  • Intégrer les valeurs et principes Lean-Agile
  • Appliquer les principes Lean et Agile de SAFe au travers des rôles et des pratiques de SAFe
  • Créer des ART et des équipes haute performance en définissant mission et objectif
  • Mener la transformation grâce à la feuille de route « mise en œuvre » SAFe
  • Soutenir la planification PI et les cérémonials associés à la mise en œuvre réussie du programme
  • Piloter la livraison à la demande à l’aide du pipeline de livraison continue
  • Favoriser l’harmonisation et la mise en œuvre grâce aux thématiques stratégiques et au portefeuille Lean-Agile

 

Certification

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

  • La certification SAFe 4 Agilist (SA) valable un an
  • Une adhésion d’une année à la plate-forme communautaire SAFe

Programme de la formation

Chaque journée commence à 9 heures et se termine à 17 heures, pauses et déjeuner compris.

 

  • Présentation du cadre SAFe (Scaled Agile Framework)
  • S’approprier les valeurs Lean-Agile
  • Comprendre les principes SAFe
  • Planifier un incrément de programme et l’évaluer
  • Explorer, créer et délivrer de la valeur
  • Diriger une entreprise Lean-Agile
  • Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
  • Élaborer des solutions d’envergure

À qui s’adresse la formation ?

  • Dirigeants d’entreprise, managers, cadres supérieurs
  • Responsables du développement, du contrôle de la qualité et de la gestion des infrastructures
  • Chefs de projet ou de programme
  • Gestionnaires de produits et de gammes de produits
  • Gestionnaires de portefeuille, PMO et responsables de processus
  • Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions
  • Agents du changement, managers Lean-Agile
  • Type de formation:Training
  • Durée: 2 jours
  • Nombre max. de participants:18
  • Niveau:Foundation
  • Langue:français
  • Incl. déjeuner:Oui
  • Examen:Oui
  • Formule intra-entreprise:Oui
  • Options de paiement:Facture d'achat, iDEAL, CreditCard
  • Examinateur:Logo
  • Karen MENOUX - Bilan: 8/10
    des exercices pratiques, des videos qui montrent concretement ce que ce framework apporte
  • Sandrine DE SCHUTTELAERE - Bilan: 9/10
    Un contenu tres riche qui pourrait etre traitė en 3 jours avec davantage d'exercices et de mise en pratique Sujet très bien maîtrisé par la formatrice, un cours très vivant et bien emmené avec de nombreux échanges.