10 ans de Gladwell Academy : 10 livres que nous vous recommandons de lire

En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue. Un livre culte dans le monde des entrepreneurs !

Maxine, développeuse senior et architecte informatique, est mise au placard et affectée sur le « Phoenix Project » en guise de punition pour avoir contribué à une rupture du système de paie de la compagnie Parts Unlimited. Alors qu'elle se débat dans un système bureaucratique et impersonnel où aucune décision n'est prise sans passer par un processus d'approbation sans fin, elle est approchée par un petit groupe de développeurs qui disent vouloir renverser l'ordre établi, redonner à leurs collègues du plaisir au travail et permettre à l'entreprise d'innover pour survivre et prospérer dans une période d'incertitude sans précédent.

The Power of Scrum raconte l'histoire inspirante de Mark Resting, CTO d'une société de logiciels aux prises avec un client important, un projet qui présente plus de problèmes que de solutions et un mariage en crise. Mais lorsqu'il rencontre Jerry, un expert en Scrum de la côte ouest, la lumière au bout du tunnel commence à apparaître, et Mark commence à espérer à contrecœur que les choses vont s'arranger. La route est chaotique, mais Jerry amène habilement les développeurs de Mark d'un monde de crise de projet à une approche révolutionnaire qui peut sauver la situation.

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Les avantages de l'adoption de méthodes de travail agiles sont bien compris dans le monde numérique. Mais ceux qui travaillent dans le domaine des systèmes cyber-physiques (combinant logiciel, matériel et microprogrammes) pensent que c'est risqué. Mais avec la vitesse de changement actuelle, le risque est peut-être de ne pas changer.

Industrial DevOps : Build Better Systems Faster montre aux lecteurs comment l'application des méthodes de travail Agile et DevOps aux systèmes cyber-physiques offre la possibilité de récolter d'énormes bénéfices, notamment une adaptabilité accrue, des délais de livraison plus courts, des coûts de développement réduits, une qualité accrue et une plus grande transparence dans la livraison.

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Dans le nouveau monde du travail, l'agilité est un impératif pour les entreprises. Qu'il s'agisse de petites start-ups technologiques ou de grandes entreprises traditionnelles, les organisations doivent être rapides, flexibles et dotées de moyens numériques pour réussir. Cependant, trop d'entreprises sont bloquées par des processus RH cloisonnés, axés sur la conformité, qui s'opposent à l'entreprise au lieu de la soutenir. Cela donne l'impression que les RH sont lentes et déconnectées. Cependant, Agile HR montre que cela n'a pas à être le cas. Il s'agit d'un guide pratique écrit spécifiquement pour les professionnels des ressources humaines sur la façon dont la fonction RH peut développer des processus et des pratiques agiles qui permettent de gagner du temps, d'augmenter les performances et de soutenir les objectifs globaux de l'entreprise.

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Dans The ART of Avoiding a Train Wreck, Em et Adrienne partagent leurs "secrets de fabrication" pour lancer et faire fonctionner des trains de lancement Agile puissants et efficaces. L'enjeu est de taille lorsqu'il s'agit de lancer un train de lancement agile. Lorsqu'on entreprend une transformation Lean-Agile d'entreprise, on n'a qu'une seule chance de faire une première impression. Les trains qui s'emballent coûtent cher. Allant bien au-delà de la formation SAFe standard, ce livre plonge dans les trucs et astuces pratiques que seules plus de 15 années d'expérience combinée dans le monde réel peuvent enseigner.

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Comment appliquer la technologie pour créer de la valeur pour l'entreprise ? Pendant des années, on nous a dit que la performance des équipes de livraison de logiciels n'avait pas d'importance, qu'elle ne pouvait pas fournir un avantage concurrentiel à nos entreprises. Nicole Forsgren, Jez Humble et Gene Kim ont entrepris de trouver un moyen de mesurer les performances des équipes de livraison de logiciels - et leurs motivations - à l'aide de méthodes statistiques rigoureuses, en s'appuyant sur quatre années de recherches novatrices, notamment sur les données collectées dans les rapports State of DevOps réalisés avec Puppet. Ce livre présente à la fois les résultats et la science qui sous-tend cette recherche, rendant l'information accessible aux lecteurs pour qu'ils puissent l'appliquer dans leurs propres organisations.

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À l'ère du logiciel, votre entreprise dominera-t-elle et conservera-t-elle sa pertinence ou deviendra-t-elle une relique numérique ? Alors que les géants de la technologie et les startups bouleversent tous les marchés, ceux qui maîtrisent la fourniture de logiciels à grande échelle définiront le paysage économique du XXIe siècle, tout comme les maîtres de la production de masse ont défini le paysage du XXe siècle. Malheureusement, les chefs d'entreprise et les responsables technologiques sont très mal équipés pour résoudre les problèmes posés par la transformation numérique.

Dans Project to Product, Mik Kersten, pionnier du Value Stream Network et dirigeant d'entreprise technologique, présente le Flow Framework, une nouvelle façon de voir, de mesurer et de gérer la livraison de logiciels.

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En tant que coach agile, vous pouvez aider les équipes de projet à devenir exceptionnelles en agile, à créer des produits qui les rendent fières et à aider les organisations à récolter les puissants bénéfices d'équipes qui apportent à la fois innovation et excellence.

Dans Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins donne aux coachs agiles les informations dont ils ont besoin pour adopter ce nouvel état d'esprit et pour guider les équipes vers des performances extraordinaires dans un environnement de travail redynamisé. Vous aurez une vision approfondie du rôle du coach agile, découvrirez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et apprendrez à adapter des compétences puissantes issues de nombreuses disciplines connexes, y compris les domaines du coaching professionnel et du mentorat.

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Entrez dans le monde du Product Management comme jamais auparavant. Ce voyage unique met en lumière les multiples facettes de la création, de la gestion et de l'optimisation des produits à une époque d'innovation technologique et de changements sociétaux sans précédent. À partir d'une exploration approfondie de sujets tels que l'élaboration de visions de produits convaincantes, la compréhension de l'impact de la technologie et de la société, l'agilité de la stratégie et la maîtrise des stratégies de prix, l'essence de cet ouvrage transcende les récits traditionnels de la gestion des produits.

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