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3 déc. 2021

Qu'est ce que le Scaled Agile Framework (SAFe) ?

SAFe est une base de connaissances, de principes, pratiques et compétences intégrés pour Lean, Agile et DevOps. Depuis 2011, les plus grandes organisations du monde ont découvert et profité des avantages de SAFe : des délais de mise sur le marché plus courts, une augmentation spectaculaire de la productivité et de la qualité, et des employés plus motivés et engagés. Vous vous demandez peut-être : comment SAFe permet d'obtenir tous ces excellents résultats ? Le secret de SAFe réside dans le fait qu'il rassemble les idées du développement Agile, de la pensée systémique et du développement de produits Lean dans un cadre intégré qui fournit un ensemble de principes, de valeurs et de conseils pour le développement Lean-Agile (© Scaled Agile, Inc.). Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)
SAFe Framework

Le cadre SAFe

La croyance fondamentale de SAFe est simple : de meilleurs logiciels et systèmes rendent le monde meilleur. Scaled Agile aide les entreprises à réaliser cette mission par le biais du réseau SAFe et de programmes de cours, de formation et de certification de classe internationale. (© Scaled Agile, Inc).

Les valeurs clés de SAFe

L'alignement : L'alignement est nécessaire pour suivre le rythme d'un environnement qui change rapidement, de la concurrence et des équipes parfois réparties partout dans le monde. Lorsque les projets se déroulent comme prévu, les équipes agiles ont tendance à bien fonctionner. Cependant, la responsabilité de développer la stratégie et d'assurer l'alignement ne peut pas reposer exclusivement sur l'effort combiné des équipes, quelle que soit leur capacité à fonctionner harmonieusement. L'alignement doit plutôt provenir des objectifs commerciaux de l'entreprise décidés au préalable.

La qualité intégrée : La qualité intégrée garantit que chaque élément et chaque incrément de la solution ou du projet réalisé par une équipe reflète des normes de qualité élevées et constantes tout au long du cycle de développement. La qualité n'est pas quelque chose que l'on "ajoute plus tard". Garantir la qualité intégrée est une condition préalable au Lean et au flux de valeur. Sans cela, l'organisation se prépare à fonctionner avec des lots importants de travaux non vérifiés et non validés. Des reprises excessives et des vitesses plus lentes sont les résultats probables de cette mauvaise approche.

La transparence :
La confiance est nécessaire pour assurer la transparence au sein des équipes et de l'organisation dans son ensemble. Cependant, la confiance ne peut commencer à exister que lorsque les équipes commerciales et de développement peuvent compter les unes sur les autres pour agir avec intégrité, même dans les périodes tumultueuses d'incertitude et de difficulté. Sans confiance, personne ne peut constituer des équipes et des programmes performants, ni établir ou rétablir la confiance nécessaire pour prendre et respecter des engagements raisonnables. En outre, sans confiance, les environnements de travail manquent de motivation qui facilite davantage la productivité.

L'exécution du plan : Bien sûr, aucune partie de SAFe n'est pertinente si les équipes sont incapables de combler le fossé entre le développement de la stratégie et l'exécution, qui est notamment ce qui leur permet de délivrer continuellement de la valeur. C'est pourquoi le Scaled Agile Framework accorde une importance capitale aux systèmes opérationnels et aux résultats commerciaux. L'histoire nous a montré que si de nombreuses entreprises commencent la transformation SAFe avec des équipes Agile individuelles, elles sont souvent frustrées, car même ces équipes individuelles peuvent finir par avoir du mal à fournir des quantités substantielles de valeur de solution, à la fois de manière fiable et efficace.

Pourquoi SAFe ?

Malgré le besoin évident d'adaptabilité, de nombreuses entreprises restent ancrées dans des processus hérités et des hiérarchies organisationnelles dépassées qui les empêchent de détecter et de réagir rapidement aux signaux du marché. Le résultat ? Des retards dans l'achèvement des projets, un stress constant au sein des équipes et un cadre bureaucratique qui empêche d'aller de l'avant.


Pour être compétitives, les entreprises doivent adopter une méthode de travail plus fluide, qui permette d'évaluer, de tester, d'analyser et de mettre en œuvre rapidement les nouvelles technologies. Cette mentalité du "échouer vite, réussir plus vite" exige un changement fondamental de la culture et du comportement au travail, ce qui est précisément ce que le Scaled Agile Framework facilite au sein de chaque organisation (© Scaled Agile, Inc.).


Les rôles dans SAFe

Le Scaled Agile Framework se compose de plusieurs rôles différents pour les membres de l'équipe :

Le SAFe Agilist (SA) améliore le processus d'adoption de l'esprit Lean-Agile au sein de l'organisation.

Le Release Train Engineer (RTE) maintient les trains agiles d'une organisation sur les rails.

Le SAFe Program Consultant (SPC) est l'agent principal qui met en œuvre l'ensemble du cadre SAFe dans l'organisation.

Le SAFe Scrum Master (SSM) aide à former l'équipe à Scrum, à Kanban et à SAFe, en veillant à ce que le processus Agile convenu soit suivi " (Scaled Agile, Inc., 2021).

Le SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) est un "membre de l'équipe Agile responsable de la définition des users stories et de la hiérarchisation du backlog de l'équipe afin de rationaliser l'exécution des priorités du programme tout en maintenant l'intégrité conceptuelle et technique des fonctionnalités ou des composants pour l'équipe" (Scaled Agile, Inc., 2021).

Notre vision de SAFe

En tant que Gold Partner de Scaled Agile, Gladwell Academy croit en l'agilité à grande échelle et au pouvoir du Scaled Agile Framework (SAFe) lorsqu'il s'agit de transformer avec succès des organisations, afin de les guider dans leur parcours vers le succès dans cette ère numérique compétitive. Nous avons développé une expertise significative dans l'accompagnement des grandes entreprises, des agences gouvernementales et des individus à travers chaque phase de la transformation Lean-Agile, ayant formé avec succès plus de 50 000 professionnels. Et, le meilleur ? Nous savons que ce n'est que le début.

Gladwell Academy offre des formations, du conseil et un coaching de haute qualité pour soutenir les transformations Lean-Agile utilisant SAFe. Nous sommes un fournisseur accrédité pour toutes les formations SAFe. Avec l'aide de nos plus de 70 formateurs certifiés, nous sommes convaincus que nous avons ce qu'il faut pour vous aider à devancer la concurrence.

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21 mai

SAFe Release Train Engineer (RTE) - Virtual

2 695 € H.T*
Guaranteed to run! Virtual training - each day 08:30 - 17:30 CEST
Scaled Agile
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Virtual Course EU
Guaranteed to run! Virtual training - each day 08:30 - 17:30 CEST
2 695 € H.T*
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27 mai

Lean Portfolio Management (LPM) - Virtual

1 995 € H.T*
Guaranteed to run! Virtual Training - each day from 09:00 - 17:00 CEST
Scaled Agile
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Guaranteed to run! Virtual Training - each day from 09:00 - 17:00 CEST
1 995 € H.T*
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29 mai

Agile for Hardware - Virtual

1 795 € H.T*
Gladwell Academy
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Virtual Course FR
1 795 € H.T*
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30 mai

Leading SAFe (SA) - Classroom

1 695 € H.T*
Guaranteed to run! Classroom training - each day 08:30 - 17:30 CEST
Scaled Agile
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Amsterdam
Guaranteed to run! Classroom training - each day 08:30 - 17:30 CEST
1 695 € H.T*
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3 juin

SAFe Release Train Engineer (RTE) - Virtual

2 695 € H.T*
Virtual training - each day 08:30 - 17:30 CEST
Scaled Agile
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Virtual Course EU
Virtual training - each day 08:30 - 17:30 CEST
2 695 € H.T*
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3 juin

SAFe Release Train Engineer (RTE) - Virtual

2 695 € H.T*
virtual course- 8.30-5.30 CET
Scaled Agile
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Virtual Course FR
virtual course- 8.30-5.30 CET
2 695 € H.T*
  • Virtual Course FR
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3 juin

Professional Scrum Product Owner (PSPO) - Virtual

1 495 € H.T*
Virtual Training - each day from 09:00 - 17:00 CEST
Scrum.org
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Virtual Course EU
Virtual Training - each day from 09:00 - 17:00 CEST
1 495 € H.T*
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6 juin

Leading SAFe (SA) - Virtual

1 495 € H.T*
Virtual Training - each day from 08:30 - 17:30 CEST
Scaled Agile
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Virtual Training - each day from 08:30 - 17:30 CEST
1 495 € H.T*
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10 juin

Implementing SAFe (SPC) - Classroom

3 295 € H.T*
Classroom training - each day from 08:30 - 17:30 CEST
Scaled Agile
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Antwerp
Classroom training - each day from 08:30 - 17:30 CEST
3 295 € H.T*
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10 juin

Implementing SAFe (SPC) - Virtual

2 995 € H.T*
Virtual training - each day 08:30 - 17:30 CEST
Scaled Agile
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Virtual Course EU
Virtual training - each day 08:30 - 17:30 CEST
2 995 € H.T*
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