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21 juil. 2022

Gladwell sponsor d'Agile en Seine 2022

Nous sommes heureux d’annoncer notre participation en tant que sponsor Gold à la prochaine édition d’Agile en Seine 2022.

Agile en Seine 2022 aura lieu les 20 & 21 septembre en 100% présentiel au New Cap Event Center Paris (75015). Cette édition sera placée sous le signe de « re-connect people ». Cet événement référent pour l'agilité en France accueillera des centaines d’experts ainsi qu’une équipe d’intervenants reconnus pour partager leur expérience sur ce domaine.

« Re-connect people »

Agile En Seine revient cette année 2022 pour une édition sous le signe de « Re-connect people » avec une édition entièrement en présentiel au New Cap Event Center Paris, où près de 500 personnes auront le privilège de participer aux conférences et retours d’expérience.

Pour cette édition, Agile en Seine sera organisé autour de 4 thématiques :

  • « Scale» pour continuer à répondre aux questions autour de la transformation à l’échelle.
  • « Think» pour vous enrichir de nouvelles idées dans ce domaine très plébiscité dans les éditions précédentes.
  • « Product » pour continuer à faire vivre et évoluer l’essentiel.
  • « Beyond-IT » pour considérer les autres secteurs d’activités où l’agilité s’invite ou est également présente.

Gladwell France x Agile en Seine 2022

Nous sommes ravis de participer de nouveau à Agile en Seine en tant que sponsor Gold et de soutenir cet événement unique visant à faire connaître SAFe et l’agilité de façon concrète au plus grand nombre grâce à l’intervention d’experts reconnus en France.

SAVE THE DATE ! Marina Voropaeva, formatrice et coach agile Gladwell interviendra le mercredi 21 septembre de 9h30 à 10h15 sur le thème :

La transformation agile est un jeu d’équipe, mais aucune équipe ne réussit sans un leader.

Manager ? Qui ?

Agile nécessite un leadership fort.

Dans le monde trépidant d’aujourd’hui, le leadership individualiste du XXe siècle est devenu obsolète.Le changement transformationnel exige que les individus se comportent différemment, ce qui signifie que les leaders doivent tenir compte de la façon dont les gens pensent et agissent dans leur travail quotidien. Alors, comment les leaders d’aujourd’hui, à tous les niveaux de l’organisation, peuvent-ils présenter des arguments convaincants en faveur du changement et servir de modèle qui inspirera les autres à adopter de nouveaux comportements

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