Dans ce webinar, Raul Barth a exploré les mauvaises pratiques courantes et des exemples réels illustrant l'impact sur les équipes :
- Le Scrum Master comme dictateur
- Le Scrum Master invisible
- L'amoureux des process
(Re) découvrez les cas concrets, les écueils à éviter dans le rôle de Scrum Master et des conseils précieux pour vous améliorer dans votre rôle.
