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Agilistes certifiés dans le domaine de l’Industrie

Gladwell Academy va former des Agilistes certifiés dans le domaine de l’Industrie

Bientôt disponible : une formation qui introduira des approches Agile dans la conception et la production de matériel L’Agilité dans l’Industrie ? Impossible, disait-on. Les interdépendances qu’implique le développement de produits physiques sont bien trop rigides ; le cycle de développement est trop long et pas assez flexible, disait-on. Jusqu’à maintenant : les consultants  Ali Hajou et Davar Azarmi vous disent tout sur leur nouvelle formation à venir, Agile for... Lire la suite
Product Owner

Les tâches d’un Product Owner (PO)

Le Product Owner a pour rôle d’optimiser la valeur et de transformer les besoins du client en valeur. Dans Scrum, on crée de la valeur à la fin de chaque sprint en livrant un nouveau produit, l’incrément. En plus du Product Owner,  il existe deux autres rôles dans Scrum, le Scrum Master et l’Equipe de développement (Development Team). Nous avons précédemment expliqué les différences entre les rôles de Scrum Master et de Product Owner. Il est essentiel d’avoir dans cette... Lire la suite

Agile 2019 : Flash-back et tendances

L’avenir de l’agilité sur le lieu de travail s’annonce radieux. L’agilité n’est pas une mode éphémère, mais une philosophie. Le mot « Agile » a d’ailleurs rejoint en 2018 la liste des mots les plus utilisés par les entreprises. Aujourd’hui, travailler de façon Agile est devenu une évidence. Il est vrai que nous vivons dans un monde en évolution constante où le délai entre la conception et la commercialisation d’un produit joue un rôle crucial. L’agilité rend... Lire la suite

Gladwell Academy remporte une « Gazelle d’argent » et vous dit merci !

Gladwell Academy a été sélectionnée pour la deuxième année consécutive par le quotidien néerlandais Het Financieele Dagblad parmi les nominés du prix « FD Gazellen », qui récompense les entreprises des Pays-Bas ayant affiché la plus forte croissance en 2018. Mais cette année, nous n’avons pas seulement figuré sur la short-list. En effet, nous avons décroché une formidable deuxième place (une « Gazelle d’argent » donc) dans la catégorie PME de la région Hollande de... Lire la suite

Entamer une transformation Agile

Lorsque j’ai découvert Scrum en tant que formateur en 2015, mes collègues m’ont expliqué qu’il s’agissait d’une nouvelle méthode de gestion de projet. Les formations s’appuyant sur PRINCE2, ITIL ou l’une ou l’autre « meilleure pratique » étaient alors monnaie courante. Et des quelques livres que j’avais lus, il m’avait semblé de prime abord que Scrum était relativement simple. Jusqu’à ce que j’approfondisse le sujet.   Gestion de projet À côté... Lire la suite

Scaled Agile Framework 4.6 pour les entreprises Lean

Scaled Agile Inc. a présenté le 3 octobre dernier la mise à jour SAFe® 4.6 pour les entreprises Lean. Cette mise à jour se caractérise notamment par la définition des cinq compétences fondamentales d’une entreprise Lean. Elle intègre en outre deux nouvelles formations : SAFe for Government (SAFe pour les pouvoirs publics) et Agile Software Engineering (Génie logiciel Agile).   Les 5 nouvelles compétences fondamentales des organisations ayant réussi leur transformation... Lire la suite

En route vers une mise en oeuvre SAFe: avantages et risques

L’accélération de la transformation numérique génère de nouveaux modèles économiques et voit des acteurs jusqu’ici inconnus bousculer le marché. Pour rester en phase avec tous ces changements, la réponse incontournable est plus d’agilité. La méthode Agile la plus couramment utilisée est Scrum, qui accorde une place centrale à des équipes pluridisciplinaires, autogérées et capables de travailler de façon autonome.   Dans la pratique, les équipes Scrum se... Lire la suite

Coup de projecteur sur le Release Train Engineer

Le modèle SAFe a introduit le rôle de Release Train Engineer (RTE). Certains voient en lui un Scrum Master en chef, d’autres un aiguilleur. Quoi qu’il en soit, le RTE est essentiel au succès de l’Agile Release Train (ART).     La mission du RTE Le RTE anime les équipes au sein d’un Release Train et facilite la coordination de leurs activités de sorte que celles-ci soient alignées. Plus le projet est complexe, plus le RTE est occupé. Songez par exemple aux... Lire la suite

Les secrets du leadership Agile

L’adoption de méthodes Agile n’a pas seulement un impact sur les collaborateurs d’une entreprise, mais aussi sur son management. Car dans une organisation Agile, ce sont des équipes autogérées qui font le travail. Les collaborateurs ont plus de latitude et de responsabilités ; ils décident ensemble des actions à mener et de la façon de les mettre en œuvre. En pareilles circonstances, on comprend aisément qu’une méthode de management traditionnelle (de type « top-down »)... Lire la suite

La hiérarchie, défi principal des entreprises françaises en recherche d’agilité

Les méthodes agiles bousculent les habitudes de travail et réinventent les rôles. Quels sont les enjeux de l’adoption d’un modèle d’agilité à l’échelle pour une organisation française traditionnelle ? Nous en discutons avec la Française Odile Moreau, coach Agile certifiée SPCT (SAFe Program Consultant Trainer) auprès de Gladwell Academy.   L’agilité à l’échelle promue par le modèle SAFe semble aller à l’encontre d’une organisation hiérarchique. Or en... Lire la suite
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