SAFe Lean Portfolio Management (LPM)

Scaled Agile
Formation
Une formation de 2 jours pour apprendre la gestion de portefeuilles Lean et connecter le portefeuille à la stratégie de l'entreprise.
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85%
Note des participants

Vous ne savez pas si ce cours vous convient?

Marie Potel, notre conseillère en formation est à disposition pour vous aider.

Essentiels

Les essentiels à retenir :

  • Nom de la certification : SAFe Lean Portfolio Manager (LPM)
  • Nom du certificateur : Scaled Agile
  • Durée de la formation : 2 jours
  • Prix : 1 995 € H.T soit 2 394 € TTC
  • Mode pédagogique : Distanciel ou présentiel. Formation disponible au format Inter entreprise ou intra entreprise.
  • Langue de la formation : Les formateurs parlent en anglais ou en français (à définir avant le début de la formation) et les supports de cours sont en anglais.
Lean Portfolio Management

Présentation

1. Présentation de la formation SAFe Lean Portfolio Management avec certification LPM

Aligner la stratégie et l'exécution tout en maintenant le flux de valeur et d'innovation est crucial pour le succès d'une entreprise SAFe. Après seulement 2 jours de formation au Lean Portfolio Management (LPM), vous serez en mesure de mettre en œuvre le LPM au sein de votre organisation.

Le Lean Portfolio Manager est chargé de coordonner et de rationaliser le portefeuille d'une organisation. Cela comprend notamment la définition des stratégies de portefeuille, la détermination des indicateurs clés de performance (KPIs) et le suivi des performances.

La formation LPM se déroule sur deux jours. Vous pourrez alors acquérir toutes les connaissances nécessaires pour mettre en place une organisation SAFe autour de la création de valeur pour des résultats commerciaux optimaux. Au cours de la formation, nous explorerons la mise en œuvre de la LPM au sein de votre propre organisation. Vous apprendrez à :

  • Relier le portefeuille Lean à la stratégie de l'entreprise

  • Comprendre la théorie et mettre en œuvre la budgétisation Lean-Agile

  • Réaliser le flux de portefeuille avec Portfolio Kanban

  • Coordonner les flux de valeur

  • Mesurer la performance LPM

  • Mettre en œuvre le LPM au sein de sa propre organisation (atelier)


Plus d’informations sur la page formation sur le site de Scaled Agile (en anglais) ici.

Publics visés

2. A qui s’adresse cette formation ?

La gestion de portefeuille Lean (LPM) est l'une des cinq compétences clés d'une entreprise Lean. C'est pourquoi cette formation est essentielle pour toute personne impliquée dans la gestion de portefeuille de programmes Lean-Agile.

2.1 Profil des participants

  • Product Owners
  • Gestionnaires de portefeuilles
  • Analystes commerciaux
  • DSI et directeurs techniques
  • PMO agiles
  • Agents de changement agiles
  • Consultants
  • Chefs de produits (Product Managers) et Responsables de solutions (Solution Managers)
  • Managers de Business Units
  • SPC et Coachs Agile au niveau de l’entreprise
  • RTE

2.2 Prérequis

Aucun prérequis.

Toutes les parties prenantes d’une transformation Lean-Agile sont les bienvenues à suivre cette formation quelle que soit leur expérience.

Cependant, nous vous recommandons fortement de :

  • Avoir une familiarité avec les concepts et principes Agiles
  • Avoir eu au moins une expérience de travail dans un environnement SAFe et/ou Scrum
  • Pour les formations en français : Niveau d’anglais B2 pour la bonne compréhension et lecture des questions lors de l’examen
  • Pour les formations en anglais : Niveau d’anglais C1 pour la bonne compréhension de la formation et lors du passage de l’examen


Objectifs

3. Objectifs pédagogiques

Cette formation vise avant tout à décrire l’importance de la gestion de portefeuilles Lean et connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise. A la fin de cette formation de 2 jours, vous serez capables d’établir un “portfolio flow” (flux de portefeuille) grâce au Portfolio Kanban et de définir l’ordre de priorité des initiatives pour un bénéfice économique maximum.

Voici les différents sujets et objectifs qui seront abordés lors de cette formation :

  • Mettre en place la méthode de budget Lean et des garde-fous budgétaires Lean (Lean Guardrails)
  • Etablir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban
  • Soutenir l’excellence opérationnelle grâce à un Project management Office Agile (ou APMO) et des Communities of Practice (CoP)
  • Coordonner les Value Streams
  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
  • Bâtir un plan pour une mise en place du Lean Portfolio Management

Modalités pédagogiques

4. Modalités pédagogiques

Cette formation est disponible en format inter entreprise ou en formule intra-entreprise. Nous offrons cette formation en présentiel (hors période Covid) et en distanciel synchrone avec les outils Zoom, Microsoft Teams ainsi que la plateforme LMS (Learning Management System) de notre partenaire SAFe. A la fin de votre formation, vous pouvez continuer à apprendre et à réviser l’examen de manière asynchrone grâce à un accès à la plateforme LMS de Scaled Agile pendant 30 jours.

5. Progression pédagogique

5.1 Pendant la formation

Un quiz en ligne interactif sera effectué en milieu de formation afin de vérifier votre bonne compréhension et maîtrise du sujet.

6. Durée de la formation

La formation dure 2 jours soit 14 heures d’enseignement.

Chaque journée commence à 9h00 et se termine à 17h00 (incluant 1h de pause déjeuner). Des pauses café sont prévues toute au long de la journée pendant la formation afin de maintenir une bonne concentration.

Comment établir des garde-fous pour des budgets Lean et des budgets de Value Streams ? Comment mesurer la performance d’un portefeuille Lean ?

Prix

7. Prix de la formation et son financement

Le prix de la formation est de 1 995 € H.T soit 2 394 € TTC (Frais de certification SAFe inclus).

Cette formation n'est pas éligible au CPF.

Si vous êtes salarié, votre entreprise peut demander une prise en charge via :

  • l’OPCO – Opérateur de compétences de votre entreprise via le plan de développement des compétences (valable pour les entreprises de moins de 50 salariés)

N’hésitez pas à nous contacter à l’adresse info@gladwellacademy.fr pour que nous puissions vous guider vers les différentes options de financement adaptées à votre profil et votre projet de formation.

Comment s'inscrire

8. Comment s’inscrire et quel est le délai de traitement de mon inscription ?

La préinscription se fait directement en ligne sur cette page. Si vous souhaitez vous inscrire, cliquez sur le bouton « Inscription » correspondant à la date de la formation choisie et remplissez le formulaire en ligne. Nous étudierons ensuite votre dossier et vous ferons parvenir un dossier d’admission par email sous 48 heures, avec un lien pour procéder au paiement. Si vous avez un code promotionnel, vous pourrez le renseigner dans un deuxième temps lors de votre paiement. Vous recevez ensuite un email de confirmation de votre inscription ainsi qu’une invitation avec toutes les informations quelques jours avant le début de la formation. Si vous ne recevez pas d’email, vérifiez dans vos Spams ou contactez-nous à l’adresse suivante : info@gladwellacademy.fr.

Pour une formation intra-entreprise, contactez-nous afin d’obtenir un devis à l’adresse info@gladwellacademy.fr. Nous pourrons ensuite procéder à l’inscription d’un ou plusieurs de vos collaborateurs.

À noter : Date limite pour les inscriptions - jusqu'à 24h avant la formation.

Vous envisagez de suivre la formation Lean Portfolio Management ? Consultez la brochure complète en PDF. Vous la recevrez directement par email.

Obtenir un devis

9. Comment obtenir un devis, dans un cas d’une formation intra-entreprise ?

Pour une formation intra-entreprise, pour obtenir un devis, merci de nous envoyer les informations ci-dessous à l’adresse mail suivante : info@gladwellacademy.fr au nom de Florence Colonne :

  • Nom de la formation choisie
  • Effectifs à former
  • Lieu de la formation (dans vos locaux ou en ligne)
  • Personne à contacter pour un entretien
  • Mode de financement voulu
  • Dates de formation envisagées
  • Langue de prédilection
  • Remarques particulières

Nous pourrons ensuite procéder à l’inscription d’un ou plusieurs de vos collaborateurs.


Accessibilité

10. J’ai un handicap puis-je suivre cette formation ?

Gladwell Academy mettra tout en œuvre pour que vous puissiez suivre la formation quel que soit votre handicap. Pour cela vous pouvez envoyer un mail à l’attention de notre référent handicap pour nous expliquer votre situation et les aménagements souhaités.

Vous pouvez contacter notre référente handicap, Maryeme Baazi, en amont si besoin.

Organisation

11. Organisation de la formation

11.1 Nos formateurs

Les formateurs Gladwell Academy sont tous des experts dans leur domaine. Nous sommes heureux de compter parmi eux trois coachs agiles de renommée mondiale, qui détiennent la certification SAFe SPCT ou sont en passe de l’obtenir. Ces coachs accompagnent au quotidien des transformations agiles dans une grande variété de secteurs. Ils connaissent donc mieux que quiconque les meilleures pratiques Lean-Agile et la façon de les décliner dans la pratique. Ils possèdent en outre d’excellentes aptitudes pédagogiques, ce qui leur permet de transmettre leurs connaissances et leur savoir-faire de manière inspirante aux participants.

Découvrez l’ensemble de notre équipe de formateurs et leur expertise sur ce lien :
https://www.gladwellacademy.fr/nos-formateurs/

11.2 Moyens pédagogiques et techniques

  • Formation dispensée en anglais (avec un des deux formateurs parlant également français)
  • Manuel de travail et support de cours en anglais
  • Matériel pour les exercices pratiques
  • Plateformes et les outils utilisés : Microsoft Teams, Zoom, Mural, Trello, Drive
  • 30 jours d’accès à la plateforme d’e-learning de la certification SAFe, avec la possibilité de passer des examens blancs
  • Un an d’adhésion et accès à la plateforme communautaire SAFe
  • Attestation de suivi de formation

Certification

12. Quelle certification le stagiaire présente- t- il à la fin de la formation ? Et quelles sont les modalités d’évaluation de cette certification ?

Après la formation, les candidats peuvent passer l’examen SAFe Lean Portfolio Manager. Le premier essai est inclus dans la formation sous un délai de 30 jours.

  • Format de l’examen : Questionnaire à choix multiples (QCM)
  • Méthode : Internet (un seul navigateur), sans livre, sans assistance et chronométré
    Les candidats accèdent à l’examen sur la plateforme communautaire SAFe à la fin de la formation.
  • Durée : 1 heure 30 (90 minutes)
  • Nombre de questions : 45
  • Note à obtenir : 32/45
  • Langue : Examen en anglais (nécessitant un niveau B2)

À la fin de l’examen, vous recevez vos résultats immédiatement. Ils bénéficient également d’un badge digital pour partager leur certification sur leurs réseaux sociaux professionnels.

13. Quels sont les avantages de cette certification dans mon parcours professionnel ?

La certification SAFe LPM vont vous permettre d’aller un cran plus loin dans votre carrière professionnelle en vous offrant la possibilité de mettre en place l’agilité dans la fonction financière de votre entreprise.

Vous serez capable de:

  • Établir une stratégie et un financement (Strategy and Investment Funding)
  • Appliquer une gestion opérationnelle du portefeuille Agile (Agile Portfolio Operations)
  • Appliquer une gouvernance Lean
  • Mettre en place la fonction LPM

Cette certification est reconnue au niveau mondial et vous permettra de former vous-même des groupes à SAFe (hormis les formations SPC et RTE). Lors de l’obtention de votre certification, un badge digital vous est fourni afin de partager cette obtention à votre réseau (sur Linkedin notamment).

Contact

14. Contacter Gladwell Academy France

Gladwell Academy France, Organisme de formation international, présent dans plus de 10 pays, est spécialisé dans les formations SAFe et Scrum.org. Premier partenaire de Scaled Agile en Europe depuis 2016, nous sommes désormais leur partenaire numéro 1 avec le plus grand nombre de personnes formées en externe au framework SAFe.

Nous comptons parmi nos formateurs 6 SPCTs (SAFe Program Consultant Trainer), 14 SPCs (SAFe Program Consultant) et avons formé depuis les débuts de Gladwell Academy plus de 13 000 personnes.

À tout moment, vous pouvez nous contacter :
Via notre formulaire
Par téléphone : +33 6 45 22 41 82
Par email : info@gladwellacademy.fr

Mis à jour le 7/12/2023

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26 mars

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