Formation SAFe

Lean Portfolio Management : Formation SAFe LPM

Lean Portfolio Management : Une formation de 3 jours pour apprendre à mettre en place une méthode de budget Lean.

Les essentiels à retenir :

  • Nom de la certification : SAFe® 5.1 Lean Portfolio Manager
  • Nom du certificateur : Scaled Agile
  • Durée de la formation : 3 jours
  • Prix : 2 695 € H.T soit 3 234 € TTC
  • Mode pédagogique : Distanciel ou présentiel. Formation disponible au format Inter entreprise ou intra entreprise.
  • Langue de la formation : Les formateurs parlent en anglais ou en français (à définir avant le début de la formation) et les supports de cours sont en anglais.

1. Présentation de la formation Lean Portfolio Management

Un dirigeant ou un chef d’entreprise doit définir, communiquer et aligner la stratégie de son entreprise. Pour cela il doit maîtriser les fonctions financières, techniques et commerciales. Il prend en charge la gestion des budgets, le financement et les investissements. Pour l’aider au quotidien dans ses missions, nous lui proposons de devenir un Lean Portfolio Manager. Le principe du LPM est un principe lean de décentralisation de la prise de décision aux personnes les plus en contact de la réalité opérationnelle. On va passer du financement des portefeuilles au financement des flux de valeur du développement pour terminer au financement du travail à effectuer.

La formation Lean Portfolio Management permet aux participants de mettre en pratique les techniques et outils nécessaires à la mise en place des fonctions de Lean Portfolio Management suivantes : Strategy and Investment Funding (Stratégie et financement), Agile Portfolio Operations (Gestion opérationnelle de portefeuille Agile) et Lean Governance (Gouvernance Lean).

D’une durée de 3 jours, elle se présente sous la forme d’un cours interactif et propose une expérience de type atelier. Les participants auront la possibilité d’enregistrer l’état actuel et l’état futur de leur portefeuille grâce à l’outil Portfolio Canvas, ainsi que d’identifier les initiatives business importantes permettant d’accéder à l’état futur.

La formation donne aussi des perspectives sur les points suivants: comment établir des garde-fous pour des budgets Lean et des budgets de Value Streams ? Comment mesurer la performance d’un portefeuille Lean ? Cette formation vous prépare à l’examen SAFe Lean Portfolio Manager et à obtenir votre certification.

Plus d’informations sur la page formation sur le site de Scaled Agile (en anglais) ici.

2. A qui s’adresse la formation Lean Portfolio Management ?

La formation Lean Portfolio Management s’adresse tout particulièrement aux personnes en charge des prises de décision et des responsabilités financières au sein de leur entreprise. En général ce sont des dirigeants de BU ou des chefs d’entreprises.

2.1 Profil des participants

  • Cadres et leaders (DPI, PDG, Directeurs financiers, Directeurs techniques et Vice-présidents)
  • Architectes d’entreprise
  • Chefs de produits (Product Managers) et Responsables de solutions (Solution Managers)
  • Managers de Business Units
  • SPC et Coachs Agile au niveau de l’entreprise
  • RTE
  • Epic Owners

2.2 Prérequis

Toutes les parties prenantes d’une transformation Lean-Agile sont les bienvenues à suivre notre formation Lean Portfolio Management, quelle que soit leur expérience.

Cependant, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées pour ceux qui ont l’intention de suivre cette formation :

  • Avoir une familiarité avec les concepts et principes Agiles
  • Avoir eu au moins une expérience de travail dans un environnement SAFe

Autres prérequis :

  • Pour les formations en français : Niveau d’anglais B2 pour la bonne compréhension et lecture des questions lors de l’examen
  • Pour les formations en anglais : Niveau d’anglais C1 pour la bonne compréhension de la formation et lors du passage de l’examen

3. Objectifs pédagogiques de la formation Lean Portfolio Management

Les objectifs pédagogiques de la formation Lean Portfolio Management visent avant tout à décrire l’importance de la gestion de portefeuilles Lean et connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise. A la fin de cette formation de 3 jours, vous serez capables d’établir un “portfolio flow” (flux de portefeuille) grâce au Portfolio Kanban et de définir l’ordre de priorité des initiatives pour un bénéfice économique maximum.

Voici les différents sujets et objectifs qui seront abordés lors de cette formation :

  • Mettre en place la méthode de budget Lean et des garde-fous budgétaires Lean (Lean Guardrails)
  • Etablir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban
  • Soutenir l’excellence opérationnelle grâce à un Project management Office Agile (ou APMO) et des Communities of Practice (CoP)
  • Coordonner les Value Streams
  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
  • Bâtir un plan pour une mise en place du Lean Portfolio Management

4. Modalités pédagogiques

Cette formation est disponible en format inter entreprise ou en formule intra-entreprise. Nous offrons cette formation en présentiel (hors période Covid) et en distanciel synchrone avec les outils Zoom, Microsoft Teams ainsi que la plateforme LMS (Learning Management System) de notre partenaire SAFe. A la fin de votre formation, vous pouvez continuer à apprendre et à réviser l’examen de manière asynchrone grâce à un accès à la plateforme LMS de Scaled Agile pendant 30 jours.

5. Progression pédagogique

5.1 Avant la formation

Pour nous assurer de votre bonne compréhension en anglais pour l’examen, nous vous demandons de nous faire parvenir vos résultats aux tests d’anglais (TOEIC, TOEFL, BULATS, Cambridge…) en amont de la formation. Si vous ne les avez pas, vous devrez faire un test pour déterminer votre niveau d’anglais avant votre formation. Une pré-évaluation vous sera envoyée avant le début de la formation pour évaluer vos connaissances sur les méthodes agiles et le modèle Scaled Agile.

5.2 Pendant la formation

Un quiz en ligne interactif sera effectué en milieu de formation afin de vérifier votre bonne compréhension et maîtrise du sujet.

6. Durée de la formation

La formation Lean Portfolio Management dure 3 jours soit 21 heures d’enseignement.

Chaque journée commence à 9h00 et se termine à 17h00 (incluant 1h de pause déjeuner). Des pauses café sont prévues toute au long de la journée pendant la formation afin de maintenir une bonne concentration.

7. Prix de la formation et son financement

Le prix de la formation est de 2 695 € H.T soit 3 234 € TTC (Frais de certification SAFe inclus).

La formation Lean Portfolio Management n’est pas éligible au CPF (Compte personnel de formation) car la certification est délivrée par Scaled Agile, qui est une entreprise américaine. Leurs certifications ne sont pas référencées ni au RS – Répertoire spécifique, ni au RNCP – Répertoire national des Certifications professionnelles gérées par France Compétences.

Si vous êtes salarié, votre entreprise peut demander une prise en charge via :

  • l’OPCO – Opérateur de compétences de votre entreprise via le plan de développement des compétences (valable pour les entreprises de moins de 50 salariés)
  • le FNE si vous êtes en activité partielle.

N’hésitez pas à nous contacter à l’adresse info@gladwellacademy.fr pour que nous puissions vous guider vers les différentes options de financement adaptées à votre profil et votre projet de formation.

8. Comment s’inscrire et quel est le délai de traitement de mon inscription à cette formation SAFe?

La préinscription se fait directement en ligne sur la page dédiée à la formation Lean Portfolio Management. Si vous souhaitez vous inscrire, cliquez sur le bouton « Inscription » correspondant à la date de la formation choisie et remplissez le formulaire en ligne. Nous étudierons ensuite votre dossier et vous ferons parvenir un dossier d’admission par email sous 48 heures, avec un lien pour procéder au paiement. Si vous avez un code promotionnel, vous pourrez le renseigner dans un deuxième temps lors de votre paiement. Vous recevez ensuite un email de confirmation de votre inscription ainsi qu’une invitation avec toutes les informations quelques jours avant le début de la formation. Si vous ne recevez pas d’email, vérifiez dans vos Spams ou contactez-nous à l’adresse suivante : info@gladwellacademy.fr.

 

Pour une formation intra-entreprise, contactez-nous afin d’obtenir un devis à l’adresse info@gladwellacademy.fr. Nous pourrons ensuite procéder à l’inscription d’un ou plusieurs de vos collaborateurs.

9. Comment obtenir un devis, dans un cas d’une formation intra-entreprise ?

Pour une formation intra-entreprise, pour obtenir un devis, merci de nous envoyer les informations ci-dessous à l’adresse mail suivante : info@gladwellacademy.fr au nom de Florence Colonne :

  • Nom de la formation choisie
  • Effectifs à former
  • Lieu de la formation (dans vos locaux ou en ligne)
  • Personne à contacter pour un entretien
  • Mode de financement voulu
  • Dates de formation envisagées
  • Langue de prédilection
  • Remarques particulières

Nous pourrons ensuite procéder à l’inscription d’un ou plusieurs de vos collaborateurs.

10. J’ai un handicap puis-je suivre cette formation ?

Gladwell Academy mettra tout en œuvre pour que vous puissiez suivre la formation quel que soit votre handicap. Pour cela vous pouvez envoyer un mail à l’attention de notre référent handicap pour nous expliquer votre situation et les aménagements souhaités.

11. Organisation de la formation Lean Portfolio Management

11.1 Nos formateurs

Les formateurs Gladwell Academy sont tous des experts dans leur domaine. Nous sommes heureux de compter parmi eux trois coachs agiles de renommée mondiale, qui détiennent la certification SAFe SPCT ou sont en passe de l’obtenir. Ces coachs accompagnent au quotidien des transformations agiles dans une grande variété de secteurs. Ils connaissent donc mieux que quiconque les meilleures pratiques Lean-Agile et la façon de les décliner dans la pratique. Ils possèdent en outre d’excellentes aptitudes pédagogiques, ce qui leur permet de transmettre leurs connaissances et leur savoir-faire de manière inspirante aux participants.

Découvrez l’ensemble de notre équipe de formateurs et leur expertise sur ce lien :
https://www.gladwellacademy.fr/nos-formateurs/

11.2 Moyens pédagogiques et techniques

  • Formation dispensée en anglais (avec un des deux formateurs parlant également français)
  • Manuel de travail et support de cours en anglais
  • Matériel pour les exercices pratiques
  • Plateformes et les outils utilisés : Microsoft Teams, Zoom, Mural, Trello, Drive
  • 30 jours d’accès à la plateforme d’e-learning de la certification SAFe, avec la possibilité de passer des examens blancs
  • Un an d’adhésion et accès à la plateforme communautaire SAFe
  • Attestation de suivi de formation

12. Quelle certification le stagiaire présente- t- il à la fin de la formation Lean Portfolio Management ? Et quelles sont les modalités d’évaluation de cette certification ?

Après la formation, les candidats peuvent passer l’examen SAFe Lean Portfolio Manager. Le premier essai est inclus dans la formation sous un délai de 30 jours. Chaque nouvel essai coûtera ensuite environ 205 euros (250$).

  • Format de l’examen : Questionnaire à choix multiples (QCM)
  • Méthode : Internet (un seul navigateur), sans livre, sans assistance et chronométré
    Les candidats accèdent à l’examen sur la plateforme communautaire SAFe à la fin de la formation.
  • Durée : 2 heures (120 minutes)
  • Nombre de questions : 45
  • Note à obtenir : 32/45
  • Langue : Examen en anglais (nécessitant un niveau B2)

À la fin de l’examen, vous recevez vos résultats immédiatement.

Après obtention de l’examen, le candidat reçoit sa certification qui est valable 1 an. Celle-ci doit être renouvelée annuellement et coûte environ 425 euros ($495).

Ils bénéficient également d’un badge digital pour partager leur certification sur leurs réseaux sociaux professionnels.

13. A quoi va me servir cette certification Lean Portfolio Management dans mon parcours professionnel ?

La certification Lean Portfolio Management va vous permettre d’aller un cran plus loin dans votre carrière professionnelle en vous offrant la possibilité de mettre en place l’agilité dans la fonction financière de votre entreprise.

Vous serez capable de:

  • Établir une stratégie et un financement (Strategy and Investment Funding)
  • Appliquer une gestion opérationnelle du portefeuille Agile (Agile Portfolio Operations)
  • Appliquer une gouvernance Lean
  • Mettre en place la fonction LPM

Cette certification est reconnue au niveau mondial et vous permettra de former vous-même des groupes à SAFe (hormis les formations SPC et RTE).

Lors de l’obtention de votre certification, un badge digital vous est fourni afin de partager cette obtention à votre réseau (sur Linkedin notamment).

14. Contacter Gladwell Academy France

Gladwell Academy France, Organisme de formation international, présent dans plus de 10 pays, est spécialisé dans les formations SAFe et Scrum.org. Premier partenaire de Scaled Agile en Europe depuis 2016, nous sommes désormais leur partenaire numéro 1 avec le plus grand nombre de personnes formées en externe au framework SAFe.

Nous comptons parmi nos formateurs 6 SPCTs (SAFe Program Consultant Trainer), 14 SPCs (SAFe Program Consultant) et avons formé depuis les débuts de Gladwell Academy plus de 13 000 personnes.

À tout moment, vous pouvez contacter un conseiller en formation:
Par email : info@gladwellacademy.fr
Par téléphone : 01 70 38 54 92

Programme de la formation

Formation interactive de deux jours qui enseigne les outils et techniques pratiques + atelier d’une journée pour aider les équipes Enterprise à démarrer avec LPM dans leur organisation.Chaque journée commence à 9 heures et se termine à 17 heures.

  • Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)
  • Établir une stratégie et un financement (Strategy and Investment Funding)
  • Appliquer une gestion opérationnelle du portefeuille Agile (Agile Portfolio Operations)
  • Appliquer une gouvernance Lean
  • Mettre en place la fonction LPM

Les participants sont habituellement des:

  • Cadres et des leaders (DPI, PDG, Directeurs financiers, Directeurs techniques et Vice-présidents)
  • Architectes d’entreprise
  • Chefs de produits (Product Managers) et Responsables de solutions (Solution Managers)
  • Responsables de département commerciaux
  • Membres du personnel du Program Office
  • SPC et Coachs Agile au niveau de l’entreprise
  • Membres d’équipes des Ressource humaines
  • RTE
  • Epic Owners
  • Type de formation:Course
  • Durée: 3 jours
  • Nombre max. de participants:18
  • Niveau:Advanced
  • Langue:Anglais
  • Incl. déjeuner:Oui
  • Examen:Oui
  • Formule intra-entreprise:Oui
  • Options de paiement:Facture d'achat, iDEAL, CreditCard