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Devenir RTE – 1er chapitre: D’où venez-vous ?

Avec un rôle aussi récent que celui de SAFe Release Train Engineer, il n’y a encore que peu de de RTE certifiés en activité et pas de trajectoire obligatoire ou balisée pour le devenir. Mais il existe des tendances dans le type de trajet à suivre pour parvenir à ce rôle senior de poids, selon Andres Jansen, formateur senior, RTE par intérim au sein d’ASML et fondateur du RTE Summit. Et pour le moment, les deux trajectoires principales pour devenir RTE passent soit par la voie du programme (Chef de programme, Directeur de programme etc.) ou par le rôle de Scrum Master ou Advanced Scrum Master (SM / ASM), la majorité des professionnels prenant la route du programme.

 

De Chef de programme à RTE: une trajectoire qui fait la part belle aux compétences générales et à la relation à l’autre

« Dans le rôle de Release Train Engineer, votre objectif principal est de créer un meilleur flux de valeur au travers du système des équipes » explique Andres. « Vous aimez améliorer les processus de travail, enlever les obstacles, pousser les individus et les équipes à constamment s’améliorer, ainsi que créer des liens entre les individus ? C’est ce que le Chef de programme apporte. Vous êtes comme un chef d’orchestre. Vous guidez l’Équipe des Équipes, vous les faites se rejoindre dans une magnifique symphonie, et ce, sans jamais vous-même jouer une seule note. »

 

Les Chefs de programme et autre acteurs d’un niveau senior qui disposent de solides compétences générales ont le profil idéal pour un rôle de RTE. « Vous devez comprendre le fonctionnement des gens et les obstacles qu’ils doivent affronter. Votre travail de RTE est de créer un meilleur environnement de travail pour ces individus de sorte qu’ils puissent réaliser leur travail comme ils le jugent bon. »


Quelles sont les tâches d’un RTE?
Lisez notre blog: Un leader-serviteur en tenue de Superman : êtes-vous prêt à être un RTE ?



La trajectoire de Scrum Master: la passion de mener plus haut les individus et les équipes

Les philosophies Lean et Agile ont eu un impact significatif sur le monde de l’entreprise depuis ces 10-15 dernières années, ce qui a donné une grande importance au cadre Scrum, et donc aux Scrum Masters qui sont en charge de mettre en place et de préserver le cadre au sein des équipes. Cependant, explique Andres : « je ne connais pour le moment que quelques exemples de RTE ayant commencé en tant que SM avant de devenir Advanced Scrum Master puis RTE. Mais je pense que c’est la meilleure trajectoire et que nous devrions voir de plus en plus de RTE la suivre. » Pourquoi ?

 

« Si vous travaillez comme Scrum Master et que vous êtes passionné et enthousiasmé par ce que vous créez, à plus ou moins long terme, vous allez vouloir passer à l’étape suivante. C’est le rôle de RTE : vous passez alors du travail avec une équipe à un travail avec un groupe de 80 à 120 personnes réparties dans des équipes multiples. Tout ce que vous avez appris, expérimenté et amélioré vous a donné les compétences de terrain nécessaires au niveau de l’Équipe des Équipes » explique-t-il.

 

Il n’y a pas beaucoup de personnes avec ce type d’expérience, donc même si vous n’êtes pas un RTE parfait, vous allez probablement toujours être plus compétent dans ce rôle qu’un individu qui dispose essentiellement d’une expérience de management. Vous comprenez comment motiver les employés spécialistes, et par exemple comment travailler rapidement avec des individus lents, comment accélérer l’enthousiasme. Si vous êtes un SM expérimenté et que vous souhaitez vous préparer à passer le pas, à devenir RTE, vous devez suivre la formation de 3 jours pour obtenir la certification de SAFe RTE.


Passez à l’étape suivante: Formation pour la certification de SAFe Release Train Engineer


A propos de l’auteur, Andres Jansen

Andres Jansen est formateur senior à Gladwell Academy. Il est candidat à la certification de SAFe Program Consultant Trainer (SPCT) et le créateur du cadre de pensée « Agile in control ». Avec son cadre de travail créé pour améliorer le contrôle,  les indicateurs-clés de performance et les tableaux de bord de la transformation, il motive les contrôleurs et les auditeurs de grandes sociétés telles que l’aéroport de Schiphol, Air France et des institutions financières nationales. Il est le fondateur et animateur du RTE Summit, le sommet annuel des Release Train Engineers.

 


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